筆者任職 Yahoo ，《軟體需求溝通 ─ 從外商公司學跨部門協作開發》線上課程講師，紛絲團《程式猿吃香蕉🍌》
跨職能團隊 (Cross functional team) 是軟體業近年來非常流行的組織形式，由 PM 與設計師和工程師等不同職能的人一起設計與開發軟體，團隊中甚至是能包括公司外部的人，聽起來很不可思議，不同職能的人怎麼一起工作？這是這篇文章所要討論的。
本篇內容：
✔ 為什麼會有跨職能團隊？
✔ 跨職能團隊的定義與特色
✔ 跨職能團隊和傳統職能分工的差異▍為什麼會有跨職能團隊？
跨職能團隊的出現，跟軟體開發方式的改變有很大的關係。
因為要能夠快速地回應市場變化，軟體開發的方式改變了，人們開始以更短的週期來開發軟體，舉例來說：
- Java 以往都是每兩年釋出新版本，在 2018 年改為每半年釋出新版本
- Chrome 瀏覽器在 2021 年從每六週釋出新版本，改為每四週釋出新版本
以做網站為例，在過去的開發方式下，我們會先作完整的規劃，再以較長的週期進行開發 (如下圖的上方列所示)，等到長長的周期 (黃色長箭頭所示) 結束之後，我們才會知道軟體的成果長什麼樣子，因為時間較長，所以當軟體釋出的時候，很有可能我們做出來的產品已經不符合市場的需要。
